O vencimento não basta, hoje os colaboradores querem mais – e os gestores também
Se antes o vencimento era a principal razão para a entrada ou saída de colaboradores da empresa, hoje a realidade é outra. E a resposta pode passar pela compensação flexível.
A gestão de pessoas tem evoluído bastante na última década e, à medida que as empresas se vão tornando mais digitais, maiores são os desafios que têm de enfrentar.
Ainda há poucos anos, o vencimento era a razão fundamental (e única!) para que um colaborador mantivesse o seu emprego. Sempre que mudava, era em busca de melhores oportunidades financeiras.
Embora o salário continue a ser um fator importante, os profissionais valorizam cada vez mais outros aspetos, como a qualidade de vida, o ambiente de trabalho, as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional ou a flexibilidade de horários, para enumerar apenas os principais.
Flexibilizar é a palavra de ordem
O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um dos fatores mais tidos em conta. Os colaboradores procuram um ambiente de trabalho saudável e equilibrado, entre a vida profissional e pessoal.
Daí a importância que o crescimento e desenvolvimento pessoal têm atualmente. Os colaboradores procuram empresas que ofereçam oportunidades de evolução e capacitação, programas de incentivo e planos de carreira bem estruturados.
A flexibilidade assume uma importância na captação e retenção do talento como nunca vista e tem na tecnologia a sua grande aliada.
Pela primeira vez na história, cinco gerações diferentes cruzam-se no mesmo espaço. O mercado de trabalho nunca foi tão diverso e nunca os gestores de pessoas tiveram de olhar de forma tão detalhada para a individualidade do talento.
Cada colaborador é único e a forma como os colaboradores de relacionam com as empresas (e vice-versa) é cada vez mais personalizada. Local de trabalho, horário, comunicação das equipas, compensação do trabalho, diversidade, inclusão… todos os pormenores contam quando o objetivo é chegar primeiro.
Fonte: PHC
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